Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 1571|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

学服装设计?款式、面料、色彩哪个重要?

[複製鏈接]

2620

主題

2622

帖子

9347

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
9347
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2019-9-7 11:15:36 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
打扮说话主如果经由过程这三要素表达的,有时辰我喜好向同窗提如许的问题:“格局、面料、色采这三个要生髪推薦,素,每个都很首要,若是让你选择最首要的一个,你会选择哪个?”我发明每个要素都有选择者,比例不同未几。究竟上,打扮的三要素中,最首要的是色采,由于它盘踞的面积几近笼盖了全身。

打扮的色采美感有两个方面。一是打扮自己所有的,即面料自己的色采,二是打扮搭配的色采,前者是设计师设计的,后者通常为由本身完成的。我不晓得糊口中大师是不是注重过,当见到一个女人的穿戴让你为之一动、过目成诵时,必定是色采最早吸引和感动了你。吸引你的常常不是某一@特%983g3%别或鲜%WX61W%艳@的色采,而是很好的色采组合给你的强烈视觉打击和愉悦感。理论上说,没有哪一个色彩是丢脸的博奕遊戲,,美与不美,关头看若何利用。

打扮色采起首要与肤色和谐。为甚么有些色彩的衣服穿起来后,看上去很妖冶、康健,而有些看起来色彩很标致的衣服,穿在身上却总感觉不合错误劲?每小我都具备本身的天然色采,如肤色、发色、眼球色等,即便同是黄皮肤、黑头发、黑眼睛的亚洲人,细心察看也会发明每小我的肤色音调是纷歧样的。这称为“身体色”

凡是,咱们把身体色与打扮色彩分成冷暖两个色调。冷色调的人身体色以蓝为主调,皮肤多显现粉红、蓝青、暗紫红、灰褐色。暖色调的人身体色以黄为主调,皮肤多显现象牙色、金黄色、褐色、金褐色。人的身体色的偏向决议了穿衣用色的冷暖色调。固然,也有少部门人的身体色的冷暖色调区分不较着,属于夹杂型,这类人群多可以合适冷暖双色调。

常有人会问:“若是我的肤色是冷色调,那是否是不克不及穿暖色调的赤色衣服?”固然不是。这里存在一个色采误区:觉得赤色必定是暖色,而蓝色必定是冷色。但现实上,每种色都有冷暖。比方,固然同属于赤色,玫瑰红、粉红就属于冷色调,而橙红、铁锈红则属于暖色调。即便是白色,也是有冷、暖之分的,乳白、象牙mlb運彩,白是暖色调,而雪白、锡白属于冷色调。区分色彩的冷暖,重要看它的主色调中是带黄色偏向,仍是带蓝色偏向,前者为暖色,后者为冷色。对色彩的分辨能力会遭到天赋前提的影响,有人这方面的能力强,有些人会弱一点,这都没有瓜葛,只要你多看,多比力,就会逐步地对色采灵敏起来。

对付分歧的春秋,分歧的特定需求,色采、格局、面料三要素的首要性会有所侧重。年青人格局变革更加首要,格局是一种情势和布局,格局操纵线条、面积、图案可以有用地表达期间感、潮水感、职业性。面料对付中年人更加首要,面料代表着品格、内在及涵养水平。晓得打扮三要素,晓得它们的隐喻功效,是把握衣饰应用的根基功。
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|台北服裝設計製作交流論壇  

酵素推薦, 歐冠杯決賽, 歐冠盃投注, 歐冠盃決賽, 支票貼現, 台北市花店, 新北市當舖, 冰淇淋機綿綿冰機隆乳, 割雙眼皮台北植牙, 露牙齦, 牙冠增長術, 沙發, 支票貼現, Polo衫, 背心, 制服, 團體服, 團體制服, 翻譯社汐止機車借款, 高雄當舖, 信用卡換現金, 封口機, 紫錐花, 滑鼠墊, 高雄當舖, 未上市未上市股票禮品, 翻譯社, 飲水機, tshirt, 壯陽藥, 壯陽藥推薦, 最有效的壯陽藥, 贈品, 彰化當舖, 汽車借款, 房屋二胎, 信義區當舖保麗龍字, 口算練習機, 繪畫本, 未上市, 中古沖床荷重元, 24小時當舖, 屏東借錢屏東借款汐止免留車, 汐止汽車借款, polo衫, 廚餘機, 台中搬家公司, 台中搬家, seo, 圍裙 外套 帽子 贈品, 牛皮紙杯, 台北招牌設計, 推薦招牌, 悠遊卡套, 未上市未上市股票, 馬桶刷, 台北保全, 團體服, 空壓機, 高雄汽車借款, 身體乳噴霧, 台北當舖, 台北網頁設計美體SPA, 信用卡換現金刷卡換現金當舖, 支票借款, 九州娛樂城, bcr娛樂城, 運彩場中運動彩券場中台灣運動彩券首頁運動彩券單場場中投注場中投注表財神娛樂財神娛樂城娛樂城註冊送娛樂城體驗金台灣運彩場中

GMT+8, 2024-12-5 02:15 , Processed in 0.074417 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表