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標題: 顺丰為員工定制“耐克工作服” 采购金额超過了1个亿 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-3-26 17:04
標題: 顺丰為員工定制“耐克工作服” 采购金额超過了1个亿
這款顺丰工服，是Nike的SHIELD系列，含有很多“黑科技”。

礼服两肩都设置装备摆设着雷同3M的反光贴条，来促进送货的平安性;還具有為卑劣气候打造的防風、防泼水、透气和轻量化等系列功效。很是合适顺丰小哥在日晒雨淋的事情情况中穿行！

固然，该格局的售價也不廉價，白色格局在Nike官網要卖2099元！

而很多網友戏称 “王卫這件事做得挺标致，帅到又想骗我去送快递......”

為什麼要改换工服呢?据领會，顺丰速运总裁王卫對以前的員工工服一向不是很得意。由于透气性不足，出格是气候酷热的時辰，出了汗的工服會贴在小哥身上，使客户感受到比力“肮脏”。

别的，另有更深一条理的缘由是：相干人士流露，今朝顺丰具有耐克電商配送营業;但其实不知足于今朝的互助，想要经由過程“资本交换”得到耐克工场至经销商的配送营業，实現共赢！

据悉，這次顺丰對耐克工服的采购金额跨越了1个亿人民币。

换了工服，竟然能低落离任率

不止顺丰，也有企業很是器重工服革新，将其設計得更都雅、更合适員工事情场景。

這是一家打扮制造企業，在辦理咨询公司的建议下，起头從新設計工服，全程CEO介入此中。

他们把广大的蓝领衣服，改得加倍時尚、而且在尺码上出格称身。较着比周边工场的礼服都雅，過了段時候，其离任率真的就有所低落了！員工天天上班的心境也有所变革，更首要的還吸引了周边工场的員工参加，對HR的雇用也起到了正向的影响感化。

一、辦理的本色
百家樂算牌,

從上面的例子看，HR辦理者若想設計赋能的组织布局及辦理政策、晋升員工的踊跃性，所有轨制的設計其实不是在PPT中就可以完成的;也不是寄托一套能力模子、一套合弄制就可以解决的。

更接地气的做法，是回归到辦理的本色：

從員工的事情场景、現实的事情需求起头，去設計人力资本政策與轨制，而非彻底童顏針, 的以绩效為导向。

從這个角度上去讲，关切員工現实的长处與诉求，這也是正念带领力的一个焦点價值觀：

真实的赋能團队，辦理层與員工必需成汐止借錢,為一致的长处配合體。

二、合适人道的，才是好福利

google前高管所著的《從新界说公司》一书，曾風行企業界和辦理界。這本书谈了文化、计谋、人材，反而没有谈太多辦理技能、辦理法子或是辦理东西。

由于google的乐成起首是他们文化的乐成、计谋的乐成、人材的乐成。這此中，不论是文化、计谋、人材的乐成，其字里行間都在诠释一个工具，那就是人道：好比怎麼把事情踊跃性、人的情感、人的主觀意识调動起来。

不管是google、西南航空、通用電气，仍是华為和海底捞這种辦理标杆企業，包含咱们今天提到的顺丰;此中的辦理都包括一条纪律：那就是若何器重人道。

顺丰总裁王卫曾在一次演讲中说：

“對付辦理几十万人的公司，我没有出格独到的地方，只是将辦理回归到人道的本色上来。”

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