台北服裝設計製作交流論壇

標題: 美國最成功的時装設計師原来是位華人!他創立的這個品牌你肯定知道. [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-9-6 12:58
標題: 美國最成功的時装設計師原来是位華人!他創立的這個品牌你肯定知道.
站在面前的這位企業家，看上去更像一名艺術家：灰白相間的發丝，精巧的圆框眼镜，剪裁称身的蓝外衣、富有亲和力的笑脸，只要谈起設計便神彩飞扬。

他是美國華人精英组织“百人會”會员，曾被《福布斯》杂志列為25位知名美籍華人之一，他亲手开辦的打扮品牌Nautica，與Polo和To妹妹y并称美國男装三大品牌。

凭仗出色的設計理念與一流的贸易脑子，他早已成為國际時装界不成轻忽的一张華人脸孔。全球不计其数的人将他的品牌穿在身上。

他就是朱钦骐(DavidZhu)，诞生台灣，黑头發、黄皮肤，傳统的華人脸孔，说着尺度的美國英语，面临镁光燈仍是像大孩子同样玩皮地眨眼睛，今朝糊口活着界最大都會纽约，骨子里最崇尚的倒是“天然、恬静”。

朱钦骐13岁從台灣移居美國，本来筹算從事修建設計或告白設計，在高中升大學的暑假，由于想领會素描與打扮汗青，加入了纽约時装設計學院(FIT)的一個夏日课程。這個课程扭转了朱钦骐的一辈子。在课程進修中，他在設計方面的禀赋获得了两位傳授的承認，并為朱钦骐指了然奇迹的标的目的。在這两位傳授的启發下，朱钦骐决议改學時装設計。1978年，大學结業后回到台灣，建立了一家谋划裁缝商業公司，但不到一年就倒闭了。朱钦骐总结初次創業失败的缘由是：“替他人設計衣饰，替他人出產衣饰，固然本身對出產也算在行，但却不是真正快樂喜爱。”

在台灣初次創業失败后，朱钦骐回到美國，替一些打扮公司做設計師。做了4、五年后，朱钦骐意想到在他人的公司事情，一旦到达一個极点后就很不易再往上走了，要想成绩大奇迹仍是要靠本身創業。因而，1983年，已有了6、七年打扮行業履历的朱钦骐开辦了Nautica，從此，朱钦骐在設計上一展雄圖。

Nautica，给人就是“简便、風雅”的感觉，英文“Nautica”源自拉丁文“Nauticus”這個帆海辞汇，其打扮哲學崇尚海洋糊口，富含天然色采，既布满活气又自由自在，其衣饰設計含了朱钦骐的設計理念：

“不少的設計灵感大部門都是從老式戎服的清楚线条和适用功效中得到的。适用性和穿戴方即是重要，在設計Nautica時始终對峙着這個简明的原则。”

在方才創建了Nautica的朱钦骐单身跑到纽约首屈一指的Barney去倾销本身方才設計出来的第一個系列時，對付從没做過倾销的朱钦骐，没想到在一個礼拜内，就凭仗六款衣饰設計，收到了定单，第一张订单只有3200美元，朱钦骐把這第一张价值3200美元的定单，视為Nautica的第一個里程碑。

Nautica在1983年推出的牛仔T恤款

1983年，Nautica推出的第一個衣饰系列，因為一改那時男装比力朴實的風格，因為色调艳丽，因此颇受市场接待。刚起头時，因為產量未几，朱钦骐很难找到工场共同出產，幸亏產物很受接待，定单来历很是充實。昔時的贩卖额在没有做任何告白的条件下就到达了70万美元。

1987年，Nautica在纽约曼哈顿哥伦布大道(Columbus Avenue)开了第一家自力店。哥伦布大道是年青的雅皮最喜好帮衬的处所，很是時尚。

1989年，Nautica的業務额靠近1亿美元，在這個時辰，朱钦骐對Nautica起头“借脑”，在以贩卖额不竭晋升的根本上，整理本身的布局，调解谋划标的目的，起头吸取一些資格深挚的人士加盟。经由過程成长，Nautica得到了日本的谋划执照，這是Nautica進入日本市场的“允许证”，同時也是Nautica在美國之外的第一张“允许证”，這讓朱钦骐信赖，Nautica有“世界性”的生命力，有趣的是，日本市场的开辟是日本人本身找上門来的，這成為Nautica的第二個里程碑。

Nautica男款冬日系列

Nautica男款秋天系列

Nautica男款夏日系列

1994年，Nautica在上海开设中國的第一家專卖店，在厥后的8年里，敏捷創建起了全中國范畴内的贩卖收集。在中國开店的前10年，是一個孵化的10年。“在這10年中，每一年以15%至20%的速率增加，成长速率乃至跨越了中國GDP的增加速率”。

VF公司logo(VFCorporation)

2003年7月，美國第一大衣饰团體VF公司(VFCorporation)以5.8亿美元收购Nautica全数股分。那時VF团體节制着美國牛崽裤25%的市场并在欧洲极具市场通路。那時的業界纷繁傳言，這场并购范围固然不大，倒是行業内的一次洗牌，對付Nautica抗老化保健食品,是一次迁移转变点。

朱钦骐在Nautica受到并购后并没當即分开，從首席設計師变成首席履行官。固然，這個场合排场并没能保持過久，中年的朱钦骐，终究在把握着本身一手打造的風帆行驶21年撤退退却出。

而Nautica這個年青的品牌，在與美國诸多古老品牌抗争了20余年后，呈現了诸如產物定位、辦理团队内部辦理等一系列“發展的懊恼”，在一段期待中，新的继任者呈現了，她就是丹尼斯 (Denise Seegal)，继续實現前任心愿。這個具有男性化头衔的女“船主”看起来更像某個女性品牌的掌門人。而這個特质板橋借錢,彷佛恰是处于“發展懊恼期”中的Nautica所必要的。以后，Nautica重点开辟女装市场，這一市场曾一向是朱钦骐為冲破市场局限，立下的心愿。

Nautica女款冬日系列

Nautica女款秋天系列

Nautica女款夏日系列

Nautica女款春天系列

朱钦骐曾公然暗示，“看到我太太，就感觉，Nautica必定要涉足女装。何况，我自己在纽约時装設計學院(FIT)念书的時辰是學女装設計。”固然Nautica在站稳市场后，一向声称将在女装市场上要有所建树，但在丹尼斯来以前，却未見甚麼成效。

丹尼斯信赖，若是能把這個系列先容到專卖店，會讓Nautica的消费者愈来愈多，讓店面形象愈来愈丰硕。丰硕品牌的同時，还要不竭开辟新市场。

在朱钦骐的指导下，Nautica從一個纯真的男性衣饰品牌成长成為一個完备的糊口時尚品牌，并從其焦点的男人活动装动身，渐渐成长到浏览正装、眼镜、腕表、香水在内的全系列配饰，另有男女寝衣、男女牛仔装和童装等，全方位地扩大Nautica，從品格上晋升Nautica的品室內設計，牌内在，出力打造品牌效应。

現在Nautica成為真實的代表新摩登帆海風的权势巨子品牌，是被世界承認的最具代表性的美國品牌之一，行销全世界75個國度，在全世界具有244家品牌專卖店，和跨越3000多家的零售門店。

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